黨的群衆路線(xiàn)

2014年上饒市人民(mín)醫(yī)院黨委 深入開展“四風”突出問題專項整治方案

發稿時間:2015-12-11 09:06:05 作(zuò)者:admin
    根據市委統一部署和《上饒市人民(mín)醫(yī)院黨委黨的群衆路線(xiàn)教育實踐活動整改方案》,結合前階段開展專項整治工(gōng)作(zuò)情況,現就黨委會深入開展“四風”突出問題專項整治,制定本方案。
一、目标要求
    深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中(zhōng)全會和習近平總書記系列講話以及省委第十三屆七次、八次、九次全會、市委三屆七次全會精(jīng)神,按照中(zhōng)央、省委、市委關于開展專項整治“準、狠、韌”的要求,以為(wèi)民(mín)務(wù)實清廉為(wèi)主題,針對群衆反映突出的“四風”問題,以改革創新(xīn)精(jīng)神打好專項整治攻堅戰,推動黨員幹部作(zuò)風顯著轉變、黨群幹群關系顯著
改善、幹事創業能(néng)力顯著增強“,為(wèi)廣大人民(mín)群衆的醫(yī)療健康需求提供有(yǒu)力保障。
二、工(gōng)作(zuò)原則
    1、把專項整治工(gōng)作(zuò)與貫徹落實黨的十八大、十八屆三中(zhōng)全會,省委十三屆九次全會、市委三屆六次、七次全會精(jīng)神緊密結合起來,用(yòng)專項整治的實際成效,更好地推動中(zhōng)央和省委、市委決策部署的貫徹落實。
    2、堅持領導帶頭、分(fēn)工(gōng)負責。黨委會以身作(zuò)則帶頭整治。黨委以成員、副院長(cháng),根據分(fēn)工(gōng)發揮牽頭作(zuò)用(yòng),以嚴的标準、嚴的措施、嚴的紀律落實專項整治工(gōng)作(zuò)責任。
    3、堅持齊抓共管、合力攻堅。各牽頭部門要認真履行牽頭抓總責任,及時調度、紮實推進;其他(tā)責任單位要密切配合、通力協作(zuò),集中(zhōng)力量啃“硬骨頭”。
    4、堅持抓鐵有(yǒu)痕、務(wù)求實效。針對作(zuò)風方面的頑疾,拿(ná)出硬措施,一項一項整治,一個一個突破、一件一件解決。對在專項整治過程中(zhōng)發現的違法違紀的人和事,以及頂風違紀的案件,嚴肅查處,決不手軟,達到懲處一起、教育一片、挽救一批的效果。
三、任務(wù)分(fēn)工(gōng)
    主要開展醫(yī)療服務(wù)、就醫(yī)環境2個方面的4項專項整治和群衆反映強烈的看病難、住院難、停車(chē)難、服務(wù)态度差等7個突出問題的大力整治。每項具(jù)體(tǐ)任務(wù)均由黨委領導牽頭相關責任部門負責實施,列第一位的責任單位為(wèi)牽頭部門。
1、開展整頓醫(yī)療秩序、規範醫(yī)療行為(wèi)專項整治。
①狠抓醫(yī)療安(ān)全,每季度一次醫(yī)療質(zhì)量管理(lǐ)考核檢查
責任領導:柴振華
責任部門:醫(yī)療質(zhì)量管理(lǐ)科(kē)
完成時限:2014年9月
②規範合理(lǐ)用(yòng)藥行為(wèi), 每季度一次考核檢查
責任領導:柴振華
責任部門:藥劑科(kē)、醫(yī)療質(zhì)量管理(lǐ)科(kē)、财務(wù)科(kē)
完成時限:2014年9月
③加強農醫(yī)保管理(lǐ)、規範離休人員醫(yī)療保健管理(lǐ)。
責任領導:柴振華
責任部門:醫(yī)療保險辦(bàn)公(gōng)室、醫(yī)務(wù)科(kē)
完成時限:2014年9月
④規範醫(yī)療收費專項檢查考核,每季度一次考核檢查
責任領導:楊明才
責任部門:财務(wù)科(kē)
完成時限:2014年9月
⑤開展“三基三嚴”競賽活動。
責任領導:鍾德(dé)平
責任部門:醫(yī)務(wù)科(kē)、護理(lǐ)部
完成時限:2014年6月
⑥開展護理(lǐ)技(jì )能(néng)培訓與大比武活動。
責任領導:鍾德(dé)平
責任部門:護理(lǐ)部
完成時限:2014年5月
2開展門難進、臉難看、辦(bàn)事梗阻的專項整治。
①重點整治服務(wù)态度不好、診治不規範、醫(yī)患溝通不到位、用(yòng)藥不合理(lǐ)、處置不及時等現象,糾正分(fēn)診不及時,危重病人入院轉科(kē)相互推诿,服務(wù)窗口門難進、臉難看、事難辦(bàn),切實解決群衆就醫(yī)的實際問題。
責任領導:鍾德(dé)平
責任部門:醫(yī)務(wù)科(kē)、護理(lǐ)部、投訴中(zhōng)心、監察室
完成時限:2014年9月
②開展“三好一滿意”活動,實施優質(zhì)護理(lǐ)服務(wù)工(gōng)程、臨床路徑工(gōng)作(zuò)、預約門診服務(wù),提高群衆就醫(yī)滿意度。
責任領導:柴振華
責任部門:醫(yī)務(wù)科(kē)、護理(lǐ)部、信息技(jì )術科(kē)
完成時限:2014年9月
3、開展環境衛生髒亂差的專項整治。
①通過公(gōng)開招标,選擇保潔公(gōng)司,依法簽訂工(gōng)作(zuò)合同,由新(xīn)的保潔公(gōng)司承擔醫(yī)院内保潔工(gōng)作(zuò)。
責任領導:楊明才
責任部門:總務(wù)科(kē)
完成時限:2014年9月
②設專職衛生監督員不定期檢查院内保潔情況,發現一起衛生髒亂差現象,處罰一起,持續改進環境衛生差的問題。
責任領導:楊明才
責任部門:職能(néng)部門的保潔專員
完成時限:2014年9月
4開展院内交通混亂、停車(chē)難的專項整治。
①規範院内交通,設明顯交通行車(chē)标志(zhì),實行入出口刷卡管理(lǐ),行車(chē)單向化,停車(chē)場地專人規範管理(lǐ)。
責任領導:楊明才
責任部門:醫(yī)院勞動服務(wù)部、保衛科(kē)
完成時限:2014年9月
②擴大院内外泊車(chē)場地,緩解院内行車(chē)難、泊車(chē)難。
責任領導:楊明才
責任部門:醫(yī)院勞動服務(wù)部、保衛科(kē)
完成時限:2014年9月
5、着力解決群衆反映強烈的“排長(cháng)隊看病難”問題。
①今年完成門診大樓改造。
責任領導:楊明才
責任部門:總務(wù)科(kē)
完成時限:2014年12月
②設自助挂号、自助收費和門診排隊電(diàn)子自動叫号系統,改善病人就醫(yī)體(tǐ)驗。
責任領導:楊明才
責任部門:财務(wù)科(kē)、信息技(jì )術科(kē)
完成時限:2014年12月
6、着力解決群衆反映強烈的“住院難”問題。
①建設住院醫(yī)師規培中(zhōng)心,增加病床300張,争取明年初投入使用(yòng)。
責任領導:楊明才
責任部門:總務(wù)科(kē)
完成時限:2015年2月
②建設兒科(kē)住院大樓,增加病床600張,争取2016年投入使用(yòng)。
責任領導:楊明才
責任部門:總務(wù)科(kē)
完成時限:2016年12月
7、着力解決臨床科(kē)室反映醫(yī)療設備落後的實際問題。
①今年第四季度完成3.0T磁共振和ECET的安(ān)裝(zhuāng)工(gōng)作(zuò),争取盡早投入使用(yòng)。
責任領導:王  建
責任部門:設備科(kē)
完成時限:2014年12月
②根據科(kē)室需要配齊重點科(kē)室設備,在3年内實現醫(yī)院設備在全省同級同類醫(yī)院中(zhōng)領先的水平。
責任領導:江小(xiǎo)波
責任部門:設備科(kē)
完成時限:2016年12月
8、着力解決人才培養和技(jì )術創新(xīn)力度不夠的實際問題。
①與省醫(yī)學(xué)高校聯合開辦(bàn)碩士研究生班,提高在職醫(yī)生的專業水平。
責任領導:王 建
責任部門:科(kē)教科(kē)
完成時限:2014年12月
②醫(yī)院要求每個科(kē)室都要開展2項以上新(xīn)技(jì )術項目,努力争取省級科(kē)研項目和科(kē)技(jì )成果獎。
責任領導:王 建
責任部門:科(kē)教科(kē)
完成時限:2014年12月
9、着力解決群衆反映強烈的後勤管理(lǐ)問題。
①整修醫(yī)院基礎設施,完成住院部急診搶救室空調線(xiàn)路改造和病房衛生間改造。
責任領導:楊明才
責任部門:總務(wù)科(kē)
完成時限:2016年12月
10、着力解決群衆強烈反映醫(yī)院的發展空間狹小(xiǎo)的問題。
①争取市委、市政府支持醫(yī)院發展用(yòng)新(xīn)地塊。
責任領導:江小(xiǎo)波
責任部門:行政辦(bàn)公(gōng)室
完成時限:2015年2月
11、着力解決群衆反映強烈的涉及醫(yī)院員工(gōng)切身利益。
①改善門診部醫(yī)生辦(bàn)公(gōng)室的工(gōng)作(zuò)條件,門診診室全部安(ān)裝(zhuāng)空調。
責任領導:楊明才
責任部門:總務(wù)科(kē)
完成時限:2014年9月
②住院部中(zhōng)央空調進行線(xiàn)路改造。
責任領導:楊明才
責任部門:總務(wù)科(kē)
完成時限:2014年12月
③逐步改善醫(yī)務(wù)人員的生活待遇。
責任領導:江小(xiǎo)波
責任部門:财務(wù)科(kē)
完成時限:2016年12月
四、方法步驟
    為(wèi)了保持工(gōng)作(zuò)連續性,專項整治工(gōng)作(zuò)從今年4月起到12月底。專項整治工(gōng)作(zuò)主要分(fēn)三個階段進行。群衆反映強烈的突出問題的整改不因時間限制而中(zhōng)斷,應繼續按整改的期限抓緊實施。
(一)再動員再部署階段(8月中(zhōng)旬)
    8月中(zhōng)旬,研究制定專項整治方案,召開醫(yī)院整改工(gōng)作(zuò)推進會,對專項整治工(gōng)作(zuò)進行再動員、再部署、再推進。
(二)重點督查階段(9月上旬)
    醫(yī)院教育實踐活動領導小(xiǎo)組對專項整治工(gōng)作(zuò)進行重點督查,對整治不力的部門負責人,由活動辦(bàn)主任約談,督促改進;效果不明顯的,由黨政一把手親自約談。活動辦(bàn)對專項整治工(gōng)作(zuò)進行“回頭看”,整治效果不明顯、群衆不滿意的要“補課、返工(gōng)”。
(三)初步總結階段(9月底)
    1、召開黨委整改落實專題會議,對專項整治等工(gōng)作(zuò)進行初步總結,研究制定推進專項整治工(gōng)作(zuò)的長(cháng)效機制。
    2、專題會議後,醫(yī)院就黨委專項整治等整改落實情況,在院周會上進行通報。
    3、對專項整治等工(gōng)作(zuò)進行階段性總結 ,報請市委督導組審核後,報市委教育實踐活動領導小(xiǎo)組。
五、組織領導
    1、落實工(gōng)作(zuò)責任。醫(yī)院深入開展“四風”突出問題專項整治,由黨委統一部署,黨委書記陳小(xiǎo)平負總責,黨委副書記、院長(cháng)江小(xiǎo)波,副院長(cháng)、醫(yī)院教育實踐活動辦(bàn)主任楊明才分(fēn)頭具(jù)體(tǐ)負責,其他(tā)黨委成員根據分(fēn)工(gōng)發揮牽頭作(zuò)用(yòng),相關部門具(jù)體(tǐ)落實。各責任部門要高度重視,一把手要把責任扛在肩上,帶頭抓部署推進、督查問效。活動辦(bàn)要加強督導,及時了解情況、督促有(yǒu)關部門落實整改任務(wù)。
    2、精(jīng)心制定方案。各牽頭單位要在責任領導的領導下,及時牽頭召集相關部門研究落實每一個專項整治任務(wù),做到“六有(yǒu)”:有(yǒu)專門方案、有(yǒu)推進措施、有(yǒu)牽頭部門、有(yǒu)具(jù)體(tǐ)責任人、有(yǒu)檢查評估、有(yǒu)監督問責。
    3、及時調度推進。醫(yī)院教育實踐活動領導小(xiǎo)組及辦(bàn)公(gōng)室要加強統籌、協調推進。各責任部門要按照“準、狠、韌”的要求,抓好專項整治任務(wù)落實。對已完成的專項整治要鞏固成果、防止反彈;對尚未完成的要加大推進力度;抓緊實施。9月中(zhōng)旬要形成專項整治進展情況彙報,報牽頭領導審定後,交醫(yī)院活動辦(bàn)備案。專項整治工(gōng)作(zuò)完成的,要第一時間上報完成情況彙報。
    4、堅持開門整治。整治方案向群衆公(gōng)布,整治過程請群衆參與,整治措施讓群衆監督 ,整治效果由群衆評判,做到方案透明、承諾透明、過程透明、結果透明。向市教育實踐活動辦(bàn)報告專項整治等情況。對專項整治等工(gōng)作(zuò)成效,适時組織開展群衆滿意度測評,真正使教育實踐活動成為(wèi)群衆滿意工(gōng)程。